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日志

一个单的审批

热度 4已有 114 次阅读2019-8-7 18:12

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有一个楼,卖了十个商铺,钱是我们开发公司收了,也是我们跟客户签的返租协议。但是租金是另一个公司收,这个楼其他没有卖的商铺也整体转给这个公司,由这个公司统一管理。

客户申请返租款,到我这里我给的意见是先咨询法务部的意见,因为这个楼的转让事项还没有办妥。然后这个单一直放在总监那里,也不知该如何处理。新总监将单拿给董事长,说:“这个还是董事长定夺吧,底下人都不敢签。”然后董事长签了,同意付款。

今天出纳拿到这个单,立刻跟我咋咋呼呼:“这个怎么在我们这里付款呢?这怎么行呢?这个租金都不是我们收。”
我说:“你能想到的我们都想到了,董事长直接批的。”

她说:“那我们不是亏了,怎么能这样?”

我叫她别说了,付就是了。

为何不要随便发表言论?你能想到的问题当事人也会想到,为何做出这样的决定是出于全面的考虑。凡是要看到多方面,要把多方面的关系协调平衡下来。越是在上级看到的感受到的越全面,他需要平衡的关系越多越复杂。没有站在那个位置,有的关系并不清楚,无法知道其中利害关系。如果在不清楚全面的关系的情况下随意发言,就太多轻率想当然,也显得浅薄。


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