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日志

2019/04/13

已有 188 次阅读2019-4-13 17:55

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2019/04/13

由于用阿里的平台,跟阿里的销售和区域经理接触比较多,阿里是以销售为主的公司,说白了就是马云靠推销他的网站发家的,当然他的成功有时代背景,阿里故事里面马云讲,当初如果不是他做B2B 电子商务网站,自然会有别的人来做。

参观过杭州阿里的总部,园区中央有三座巨大的雕像是几个赤身裸体的男人垂头丧气低着头望着自己睾丸,一个手里拎着破皮包,一个手里拿着饭盒和筷子,阿里人解释,这个就是代表了最初的阿里人,阿里的销售,放这几个铜像的目的就是提醒每个阿里人无论自己将来发展成何种模样,不要忘了当初的那副德行,每个进阿里的人都要接受这些企业文化的培训。

阿里的管理体系和人才培养晋升体系做得很完善,真正做到了铁打的营盘流水的兵,区域经理每1-2年轮岗置换,人才阶梯稳定给公司输入新鲜血液,江浙一带的企业都是学阿里的这套管理体系,一般在阿里做到高层管理的都是其它二三流或者初创公司高薪挖的对象。

总体感觉阿里员工和管理层还是蛮接地气的,公司体系构架比较公平公正,初期阿里招人都是喜欢招那些“苦大仇深”的员工,不喜欢名校毕业的。。虽然现在马云看起来比较高调,但阿里基因里面带有一个比较脚踏实地的浙商的气味。

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